ADD SOLUTION
SERVICIOS GESTIONADOS

Su tecnología debe seguir funcionando después de que termine el proyecto.

Las infraestructuras modernas combinan redes, seguridad, servidores, nube, backup, redes inalámbricas, aplicaciones y distintos proveedores. Diseñar e implementar este entorno es solo el comienzo.

Tras la puesta en producción, alguien debe observar, analizar, responder, coordinar, documentar, medir y mejorar continuamente lo que sostiene el negocio.

Add Solution estructura Servicios Gestionados de TI con responsabilidades definidas, especialistas, procesos, herramientas, conocimiento del entorno y gobernanza.

ENGENHARIA APLICADA

Operação consistente combina responsabilidade clara, processo e conhecimento técnico.

Assumimos responsabilidades definidas sobre monitoramento, atendimento, sustentação e melhoria de ambientes tecnológicos críticos.

Operação contínua de serviços gerenciados em um centro tecnológico corporativo

Arquitetura, execução e operação tratadas como partes da mesma responsabilidade.

DEL PROYECTO A LA OPERACIÓN

La puesta en producción no es la meta. Es el inicio de la responsabilidad operativa.

El diseño, la implementación y la puesta en producción deben dar paso a la operación, la optimización y la evolución. Los Servicios Gestionados preservan esa continuidad dentro de un modelo definido de forma explícita.

01DISEÑOCONSTRUIR
02IMPLEMENTACIÓNCONSTRUIR
03GO-LIVECONSTRUIR
04OPERACIÓNSUSTENTAR
05EVOLUCIÓNSUSTENTAR
RESPONSABILIDAD DEFINIDA

Un servicio gestionado no consiste solo en disponer de profesionales.

El alcance, las responsabilidades, los procesos, las prioridades, los niveles de servicio, la comunicación, el escalamiento, la gobernanza y las métricas explicitan quién hace qué y cómo se controlará el servicio.

La capacidad operativa combina personas, procesos, herramientas, conocimiento y gobernanza.
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

Cuando todos participan, alguien debe coordinar.

El cliente, Add Solution, los proveedores de nube, los operadores de telecomunicaciones, los fabricantes y otros socios pueden participar en el mismo servicio. Una matriz de responsabilidades reduce las brechas y orienta los escalamientos.

CLIENTE + ADD SOLUTION + PROVEEDORES + FABRICANTES → SERVICIO
DOMINIOS GESTIONADOS

La operación debe abarcar las mismas tecnologías que atraviesa el incidente.

Los entornos heterogéneos requieren un contexto compartido entre infraestructura, conectividad, seguridad, nube y observabilidad, siempre según el alcance contratado.

01

Redes

Redes corporativas, conectividad y componentes de comunicación.

02

Ciberseguridad

Controles, eventos y plataformas de protección dentro del alcance definido.

03

Infraestructura

Servidores, virtualización, almacenamiento y componentes críticos.

04

Nube

Recursos, servicios y entornos en la nube.

05

Backup

Rutinas, alertas y capacidad de recuperación según el servicio contratado.

06

Redes inalámbricas

Disponibilidad y desempeño de la conectividad inalámbrica.

07

Observabilidad

Telemetría y contexto para ampliar la visibilidad operativa.

08

Aplicaciones

Plataformas y aplicaciones cuando corresponda al alcance.

Infraestructura y Redes Ciberseguridad IA & observabilidad
MODELO OPERATIVO

Observar es solo el primer paso.

El valor está en convertir las señales en comprensión, acciones controladas, aprendizaje y mejora continua.

01

Observar

Recopilar señales y seguir el comportamiento del entorno.

02

Identificar

Reconocer eventos, desviaciones y condiciones relevantes.

03

Analizar

Relacionar el impacto, la criticidad, el contexto y las dependencias.

04

Actuar

Ejecutar procedimientos y movilizar las capacidades necesarias.

05

Validar

Confirmar el resultado y la condición operativa esperada.

06

Documentar

Preservar evidencias, decisiones y conocimiento.

07

Aprender

Analizar el historial, las recurrencias y las oportunidades.

08

Mejorar

Mejorar los procesos, la arquitectura y la capacidad operativa.

EL MONITOREO OBSERVA → EL CONTEXTO ORIENTA → LA OPERACIÓN RESPONDE → LA GOBERNANZA MANTIENE EL CONTROL
PROCESO & GOBERNANZA

Responder con rapidez importa. Hacerlo de forma repetible, controlada y medible también.

El modelo operativo relaciona incidentes, problemas, cambios, solicitudes, escalamientos, documentación y comunicación.

01

Incidentes

Registro, clasificación, tratamiento, seguimiento y validación.

02

Problemas

Análisis de recurrencias y causas para reducir la repetición.

03

Cambios

Planificación, autorización, ejecución y registro según el modelo acordado.

04

Solicitudes

Flujos claros para las solicitudes previstas en el catálogo de servicios.

05

Escalamiento

Responsables, especialistas y proveedores movilizados de forma estructurada.

06

Runbooks

Los procedimientos preservan la consistencia y reducen la dependencia de personas concretas.

SLA & MÉTRICAS

Los niveles de servicio deben representar una responsabilidad medible.

Los indicadores, los volúmenes, los tiempos, las recurrencias, los pendientes, la disponibilidad y la calidad se definen según el servicio. El SLA mide los compromisos acordados; no debe confundirse automáticamente con la disponibilidad.

CENTRO DE COMANDO / EOC

La visibilidad centralizada refuerza la coordinación y la respuesta.

El Command Center puede integrar el monitoreo, la atención, la activación de la respuesta y el escalamiento en el modelo de Servicios Gestionados. Ambas capacidades se complementan, pero no son sinónimas.

Conozca Command Center
TRANSICIÓN AL SERVICIO

Antes de asumir una operación, necesitamos comprender qué vamos a operar.

La incorporación no presupone un entorno previamente organizado. La transición establece el inventario, la línea base, la documentación, las responsabilidades y los procedimientos antes de iniciar la operación recurrente.

  1. 01

    Descubrimiento

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  2. 02

    Evaluación

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  3. 03

    Inventario

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  4. 04

    Documentación

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  5. 05

    Línea base

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  6. 06

    Responsabilidades

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  7. 07

    Runbooks

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  8. 08

    Transición

    Conhecimento necessário para a próxima etapa.

  9. 09

    Operación

    Início controlado do serviço.

EL SOPORTE OCASIONAL CONOCE EL TICKET. LA OPERACIÓN CONTINUA CONOCE EL ENTORNO.
AUTOMATIZACIÓN

Las tareas repetitivas merecen evaluarse para su automatización. No todo debe automatizarse.

La recopilación, la correlación, la gestión de tickets, las notificaciones, las tareas rutinarias, los flujos de trabajo y los informes pueden reducir el trabajo repetitivo cuando corresponde, sin eliminar el control.

La automatización debe eliminar el trabajo repetitivo sin eliminar el control.
IA EN LA OPERACIÓN

La IA amplía la capacidad de análisis. La responsabilidad sigue exigiendo contexto y gobernanza.

La correlación, la detección de anomalías, el enriquecimiento, la priorización, la asistencia operativa y la automatización pueden apoyar la operación según la solución, sin presuponer una autonomía irrestricta.

Explore IA y Observabilidad
REACTIVO VS. GESTIONADO

El objetivo deja de ser solo resolver tickets.

El soporte reactivo y el servicio gestionado responden a necesidades distintas. El segundo añade observación, prevención, conocimiento acumulado y mejora continua.

SOPORTE REACTIVO

Problema → ticket → atención → cierre

Una respuesta activada por una necesidad identificada.

SERVICIO GESTIONADO

Observar → prevenir → detectar → actuar → aprender → mejorar

Responsabilidad continua sobre el estado del entorno dentro del alcance definido.

¿Cuánto tiempo dedica su equipo a operar tecnología?

Podemos evaluar el entorno, las responsabilidades, los procesos, la documentación, la capacidad, los SLAs, las herramientas, la gobernanza, los riesgos y las dependencias.

Evalúe su modelo operativo
MÉTODO ADD SOLUTION

Operar bien hoy no significa estar preparado para mañana.

El ciclo tecnológico, la capacidad, la seguridad, la arquitectura, la deuda técnica, la obsolescencia y la optimización deben formar parte de la conversación operativa.

  1. 01

    Comprender

    Comprender el entorno, el negocio y la criticidad.

  2. 02

    Realizar la transición

    Preparar una transferencia controlada al servicio.

  3. 03

    Operar

    Cumplir las responsabilidades de forma continua.

  4. 04

    Observar

    Mantener la visibilidad técnica y operativa.

  5. 05

    Responder

    Actuar y coordinar dentro del alcance definido.

  6. 06

    Gestionar la gobernanza

    Medir, comunicar y preservar el control.

  7. 07

    Mejorar

    Aprender de los datos, el historial y las recurrencias.

  8. 08

    Evolucionar

    Seguir el ritmo de las nuevas necesidades y del ciclo tecnológico.

EXPERIENCIA ADD SOLUTION

Más de 15 años conectando ingeniería y operación.

La infraestructura, las redes, la ciberseguridad, la nube, el backup, la observabilidad, el Command Center y los servicios especializados forman la base técnica para operar entornos críticos.

POR QUÉ ADD SOLUTION

No operamos tecnología que conocemos solo de forma superficial.

Las competencias que utilizamos para diseñar, implementar, integrar, proteger y diagnosticar sustentan nuestra capacidad de operar.

No asumimos solo tickets. Asumimos la responsabilidad de aquello que conocemos profundamente.
ASSESSMENT OPERATIVO

Construya un modelo adecuado para su entorno.

El alcance, las tecnologías, la criticidad, la cobertura, los niveles de servicio y las responsabilidades determinan el modelo, no los paquetes comerciales genéricos.

01

Entorno

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

02

Responsabilidades

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

03

Monitoreo

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

04

Incidentes

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

05

Procesos

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

06

Documentación

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

07

Capacidad

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

08

Pendientes

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

09

SLAs

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

10

Herramientas

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

11

Gobernanza

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

12

Riesgos

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

13

Dependencias

Dimensión considerada según el alcance de la evaluación.

PERGUNTAS FREQUENTES

Decisões importantes sobre Serviços Gerenciados

Respostas objetivas para dúvidas técnicas e operacionais que costumam surgir antes de um projeto.

01Como a Add Solution aborda um projeto de Serviços Gerenciados?

Discovery, transição, baseline, runbooks, matriz de escalonamento e indicadores reduzem ambiguidades. A solução é dimensionada a partir do contexto do cliente, com responsabilidades e critérios de aceite definidos antes da execução.

02Quais informações precisam ser avaliadas antes da definição da solução?

Escopo, serviços, criticidade, volumes, SLAs, ferramentas, equipes, fornecedores, horários e riscos. Esse diagnóstico evita recomendações genéricas e ajuda a priorizar aquilo que efetivamente reduz risco ou melhora a operação.

03A solução pode aproveitar o ambiente tecnológico existente?

A operação pode conectar NOC, service desk, field services, especialistas, fabricantes e equipes internas. O que deve ser mantido, modernizado, integrado ou substituído é decidido por aderência técnica e valor operacional, não por uma premissa de renovação total.

04Como a Add Solution reduz riscos durante implantação ou mudança?

A execução considera dependências, janelas, validações, comunicação, evidências e rollback quando aplicável. Mudanças críticas são divididas em etapas verificáveis para preservar a continuidade.

05Como o ambiente continua evoluindo após a entrega?

Governança, relatórios, análise de recorrência, capacidade e revisão de procedimentos sustentam a evolução. A continuidade pode ser assumida pela equipe do cliente, pela Add Solution ou por um modelo combinado, conforme o escopo contratado.

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